Titre : |
Améliorer la coordination dans le champ sanitaire et médico-social pour limiter le risque de handicap psychique : étude du cas Prépsy |
Type de document : |
Document numérique |
Auteurs : |
Guy Gozlan, Auteur ; Annie Bartoli, Directeur de la recherche |
Année de publication : |
2015 |
Importance : |
188 p. |
Langues : |
Français (fre) |
Classement : |
PRO.20 Coordination - Parcours - Dispositifs |
Résumé : |
"Dans cette recherche, nous tenterons de répondre au questionnement central suivant : En quoi et comment peut-on améliorer la coordination dans le champ sanitaire et médico-social pour limiter le risque de handicap psychique ? Ce questionnement débouche sur la mise en évidence d’une forme organisationnelle hybride, illustrée par les évolutions du cas Prépsy, pour laquelle nous chercherons à dégager les caractéristiques et conditions de réussite, permettant à cette forme organisationnelle d’être adaptée au contexte et enjeux des soins et services en santé mentale.
Implicitement placé dans une posture de chercheur « à l’intérieur » de l’objet étudié, du fait de notre fonction de directeur du SAMSAH Prépsy, nous sommes conscients du risque inévitable de subjectivité de cette position. C’est pourquoi, nous avons pris la précaution de tenter de compenser cette parallaxe méthodologique par des modalités de travail rigoureuses. Pour cela, nous avons pris appui sur de nombreux regards croisés extérieurs, à l’occasion d’échanges avec d’autres chercheurs etde participation à des séminaires de recherche ou des colloques, qui nous ont permis de valoriser nos travaux et de prendre du recul et de mieux cadrer à notre pratique quotidienne. Cela nous aussi apporté des enseignements issus de l’expérience, particulièrement utiles pour l’approche managériale en santé et son application dans le monde réel. Nous sommes aussi conscients des limites méthodologiques de ce travail, liées en partie aux difficultés intrinsèques à la démarche mais aussi à la gestion du temps nécessaire à l’analyse de la littérature et à la rédaction de ce travail, alors même que nous avons une activité clinique et de direction d’établissement à temps plein. Ces difficultés temporelles sont augmentées par des résolutions de problèmes administratifs et humains liés à l’environnement médical et médico-social, peu familier, voire hostile, par principe ou par représentation à des changements ou des évolutions des pratiques."
(Extrait de l'introduction) |
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